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A.批量和生產(chǎn)間隔期
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)提前期
D.在制品占用量
E.工藝的用量
A.實(shí)物和信息
B.活動(dòng)
C.活動(dòng)間邏輯關(guān)系
D.活動(dòng)的承擔(dān)者
E.活動(dòng)的執(zhí)行方式
A.零件的大小
B.零件加工時(shí)間的長(zhǎng)短
C.批量的大小
D.生產(chǎn)單位的專(zhuān)業(yè)化形式
E.產(chǎn)品需求性
A.工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)
B.工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)
C.工程項(xiàng)目控制
D.工程項(xiàng)目計(jì)劃
A.轉(zhuǎn)換
B.組合
C.后延
D.開(kāi)發(fā)
最新試題
在成熟期的運(yùn)用重點(diǎn)是進(jìn)行準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè),并確定需求將維持多長(zhǎng)時(shí)間,然后市場(chǎng)細(xì)分,做好配套服務(wù),在確保質(zhì)量的前提下提高生產(chǎn)能力,擴(kuò)大批量。
制造運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和服務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的差異包括()
SWOT分析法是一種用來(lái)確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、戚脅,從而將企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合的戰(zhàn)略分析方法。
用戶(hù)在火車(chē)站使用自動(dòng)售票機(jī)買(mǎi)票,自動(dòng)售票機(jī)就是()
()回答了組織要到哪里去、未來(lái)怎么樣和目標(biāo)是什么這三個(gè)問(wèn)題。
在許多服務(wù)企業(yè)中,顧喜是否滿(mǎn)意的最關(guān)鍵因素在于服務(wù)的質(zhì)量,至于等待時(shí)間是無(wú)所謂的。
服務(wù)是無(wú)形的,因此無(wú)法通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)呈現(xiàn)。
關(guān)鍵路線是整個(gè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)中耗時(shí)最短的路線。
服務(wù)設(shè)計(jì)的第一大特性是多維性。
質(zhì)量管理三元論的核心是不斷改進(jìn)質(zhì)量。