管理診斷的核心是判斷企業(yè)價值增值的效率。

財務管理制度包含的內容有（）。

預算假定可以概括性、抽象的表述。

預算管理應完全交由財務部門負責制定。

全面預算即等同于財務預算。

市場部測算鋪貨率、產品滲透率和新產品銷售比。

預算責任體系由（）組成。

預算差異分析是比較實際執(zhí)行結果與預算目標，確定差異額和原因。

對應收賬款要通過審閱乙方的結算書，判斷債權的真實性和完整性。

零基預算又稱永續(xù)預算。