A.明確組織戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.了解組織氛圍
C.了解組織資源
D.明確組織結(jié)構(gòu)類型
E.了解組織績效
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A.選擇余地小
B.不利于提高培訓(xùn)的檔次
C.培訓(xùn)工作中的溝通和協(xié)調(diào)比較困難
D.培訓(xùn)師對組織缺乏了解
E.組織對培訓(xùn)師缺乏了解
A.激勵和約束機制
B.選拔流程
C.上崗認證
D.培訓(xùn)與開發(fā)
E.任職資格管理
A.人均預(yù)算法
B.比較預(yù)算法
C.費用總額法
D.供給預(yù)算法
E.需求預(yù)算法
A.有利于提高主管人員計劃、預(yù)算、控制和決策的水平
B.有利于客觀安排培訓(xùn)項目的優(yōu)先次序
C.應(yīng)在成本收益分析的基礎(chǔ)上排出各項管理活動的優(yōu)先次序
D.使有經(jīng)驗的預(yù)算人員通常使所申報的預(yù)算大大超過實際需要
E.首先要確定年度培訓(xùn)預(yù)算的核算基數(shù)
A.培訓(xùn)師的工資
B.課程的準(zhǔn)備費用
C.課程的管理費用
D.集中培訓(xùn)的食宿費用
E.因參加培訓(xùn)而耽誤工作引起的費用
最新試題
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一,等內(nèi)容的描述屬于()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為()
崗位分析主要提供的問題不包括()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()