戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的制定需要人力資源部門和各部門管理者都參與。

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的對象是（）。

行為研究變革模式包括五個步驟：診斷、分析、反饋、行動和優(yōu)化。

組織文化的基本特征是以組織價值觀為核心、以人為中心、以軟性管理方式為主、（）。

采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)通常具有規(guī)范的職能型組織結(jié)構(gòu)、集權(quán)的層級指揮系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的運作程序。

下列屬于人力資源價值管理階段特點的是（）。

人力資源的內(nèi)在基本問題與矛盾是（）。

利用SWOT進(jìn)行戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃時，每項分析內(nèi)容的權(quán)重分值是專家依據(jù)經(jīng)驗主觀賦予。

戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟是（）。

管理者主要運用（）競爭戰(zhàn)略來獲得競爭優(yōu)勢。