A.構(gòu)建靈活多樣的人才獲取途徑，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)人才匹配
B.形成有助于降低風(fēng)險(xiǎn)的新型人才隊(duì)伍調(diào)節(jié)機(jī)制
C.人才是指組織中那些最優(yōu)秀的少數(shù)員工
D.建立多元化的員工價(jià)值主張，培養(yǎng)新型組織文化
E.加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理
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A.可測(cè)性
B.主動(dòng)性
C.前瞻性
D.靈活性
E.適用性
A.培訓(xùn)
B.人
C.資源
D.管理
A.界定組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.描繪組織的價(jià)值鏈
C.設(shè)計(jì)戰(zhàn)略地圖
D.制作人力資源計(jì)分卡
A.戰(zhàn)略地圖
B.數(shù)字儀表盤
C.工作設(shè)計(jì)
D.人力資源管理計(jì)分卡
A.減少固定薪酬部分所占的比重
B.力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃
C.降低浮動(dòng)薪酬的比重
D.員工收入與組織的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤
最新試題
企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，人力資源規(guī)劃關(guān)注點(diǎn)有哪些？（）
采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)通常具有規(guī)范的職能型組織結(jié)構(gòu)、集權(quán)的層級(jí)指揮系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作程序。
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的制定需要人力資源部門和各部門管理者都參與。
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃需要以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的什么特征？（）
實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)變，可以有的演進(jìn)路徑是（）
行為研究變革模式包括五個(gè)步驟：診斷、分析、反饋、行動(dòng)和優(yōu)化。
組織文化的基本特征是以組織價(jià)值觀為核心、以人為中心、以軟性管理方式為主、（）。
下列屬于組織變革的個(gè)體阻力源的是（）。
沖突可以歸納為內(nèi)心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內(nèi)部沖突和（）等五種。
良好的人力資源管理實(shí)踐在兼并和收購(gòu)案中主要在（）這些環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。