單項(xiàng)選擇題將每一個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象按照所有的評(píng)價(jià)要素與其他評(píng)價(jià)對(duì)象意義進(jìn)行對(duì)比。這屬于哪一種評(píng)價(jià)方法（）
A.排序法
B.配對(duì)比較法
C.人物比較法
D.強(qiáng)制分配法
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1.問(wèn)答題簡(jiǎn)述評(píng)價(jià)者培訓(xùn)的主要內(nèi)容
2.問(wèn)答題簡(jiǎn)述管理者在正面反饋時(shí)應(yīng)遵循的原則
3.問(wèn)答題簡(jiǎn)述衡量人力資本準(zhǔn)備度的一般步驟
4.問(wèn)答題簡(jiǎn)述績(jī)效評(píng)價(jià)的行為導(dǎo)向作用
5.問(wèn)答題簡(jiǎn)述行為錨定量表法的基本步驟
最新試題
績(jī)效反饋在評(píng)估者和被評(píng)估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型：判斷題
績(jī)效管理體系是績(jī)效管理中涉及的哪些方面的總和（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績(jī)效管理是管理者對(duì)員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評(píng)估，同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識(shí)的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型：判斷題
現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人，績(jī)效反饋面談不能只是就事論事。
題型：判斷題
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
影響績(jī)效管理體系開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績(jī)效評(píng)估的結(jié)果取決于評(píng)估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評(píng)估主體的評(píng)估能力無(wú)關(guān)。
題型：判斷題
在下列績(jī)效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中，可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績(jī)效管理。
題型：判斷題
在績(jī)效評(píng)估中，一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題