A.計(jì)劃工作
B.預(yù)測(cè)趨勢(shì)
C.多次嘗試
D.消除達(dá)成一次做對(duì)準(zhǔn)則的障礙
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A.計(jì)劃工作
B.預(yù)測(cè)趨勢(shì)
C.確定工作目的
D.建立工作關(guān)系
A.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)內(nèi)，成本過(guò)高
B.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低于國(guó)內(nèi)，成本過(guò)高
C.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)內(nèi)，成本偏低
D.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低于國(guó)內(nèi)，成本偏低
A.只要把事情做對(duì)一部分
B.要把事情全部做對(duì)
C.嘗試多次把事情做對(duì)
D.有足夠的精力和智慧
A.思想觀(guān)念
B.行為能力
C.預(yù)防是否完備
D.知識(shí)儲(chǔ)備
A.不要在工作中設(shè)立返工區(qū)
B.取消精神上的返工區(qū)
C.提前做好預(yù)防
D.提前制定計(jì)劃
最新試題
顧客的真正需求一定隨著環(huán)境的變換而改變。
協(xié)作能大大增加成功的幾率。僅靠一個(gè)人的力量不可能做到的事情，如果通過(guò)互相合作，可能會(huì)輕而易舉地獲得成功。
企業(yè)要想做到第一次把事情做對(duì)，首先必須圍繞企業(yè)定義的‘價(jià)值’制定嚴(yán)密、適用而增值的工作流程。
企業(yè)要努力發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)流行需求，適應(yīng)流行需求。
零缺陷就是說(shuō)，我們將在某些時(shí)候滿(mǎn)足要求，或者每次符合大部分要求而已。
把所有的工作都當(dāng)做一個(gè)過(guò)程，是讓我們只關(guān)注過(guò)程。
每個(gè)人、每個(gè)組織要獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，時(shí)刻要保證自己“做對(duì)”，做對(duì)就不會(huì)犯錯(cuò)誤、少犯錯(cuò)誤，就會(huì)比別人慢走一步，“第一次”則保證了做事的高效率。
三確認(rèn)原則’可以在生產(chǎn)一線(xiàn)把單純的事后控制變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中控制、事后總結(jié)與提高的工作模式。
團(tuán)隊(duì)成員之間，每一個(gè)成員都具有自己獨(dú)特的一面，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相合作所產(chǎn)生的合力，要大于兩個(gè)成員之間的力量總和，這就是“1+1>2”的道理。
事后彌補(bǔ)不如事中控制，事中控制不如事前預(yù)防。