A.指導性計劃與具體性計劃
B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃
C.管理計劃與業(yè)務計劃
D.生產(chǎn)計劃和銷售計劃
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A.正強化
B.負強化
C.自然消退
D.懲罰
A.喜歡高難度目標
B.喜歡中等難度目標
C.喜歡低難度目標
D.不喜歡設置目標
A.認為自己比他人付出的多收獲的少
B.認為自己所得與付出和別人相當
C.認為自己現(xiàn)在付出比以前多,收入沒交
A.管理就是對人的研究和人性的探求
B.管理就是決策
C.管理就是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
D.管理就是效率
A.韋伯
B.法約爾
C.泰羅
D.亞當?斯密
A.發(fā)現(xiàn)問題----擬定方案----確定目標----選擇方案----執(zhí)行方案----評估效果
B.發(fā)現(xiàn)問題----篩選方案----確定目標----擬定方案----執(zhí)行方案----評估效果
C.發(fā)現(xiàn)問題----確定目標----擬定方案----選擇方案----執(zhí)行方案----評估效果
D.發(fā)現(xiàn)問題----確定目標----選擇方案----擬定方案----執(zhí)行方案----評估效果
A.管理者
B.管理對象
C.管理制度
D.管理環(huán)境
A.管理就是對人的研究和人性的探求
B.管理就是決策
C.管理就是效率
D.管理就是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
A.組織職能
B.計劃職能
C.領導職能
D.控制職能
A.中層管理者
B.基層管理者
C.高層管理者
D.專業(yè)管理者
最新試題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導向是()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應該代表的是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
目標和績效管理的“三合一”要求包含了()
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()