單項(xiàng)選擇題1985年，名不見經(jīng)傳的日本選手三田本一出人意料地在東京國際馬拉松邀請賽脫穎而出，成為該比賽的冠軍。三田本一自述道，每次比賽開始之前，他都會乘車去仔細(xì)看一下比賽的線路，并且把比賽線路上的醒目的標(biāo)志畫下來。比如第一個標(biāo)志是一家銀行，第二個標(biāo)志是一棵大樹，第三個標(biāo)志是一個小房子，直到比賽的終點(diǎn)，40公里的比賽被他視為幾個小的目標(biāo)。比賽開始以后，他會用最快的速度沖向第一個目標(biāo)，接著用最快的速度沖向第二個目標(biāo)。就這樣，他輕松地贏得了整個比賽。該故事說明了什么？（）。
A.目標(biāo)制定的重要性
B.目標(biāo)分解的重要性
C.目標(biāo)量化的重要性
D.目標(biāo)衡量的重要性
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1.單項(xiàng)選擇題班組成員編制了個人培訓(xùn)需求資料，班組長進(jìn)行匯總形成班組的年度培訓(xùn)計(jì)劃，部門匯總各班組的年度培訓(xùn)計(jì)劃形成部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃，該種計(jì)劃分解的方法是（）。
A.倒推法計(jì)劃分解法
B.正推法計(jì)劃分解法
C.WBS法
D.指令式分解法
2.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃是關(guān)于組織未來的（），是對組織在未來一段時間內(nèi)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途徑的策劃與安排。
A.藍(lán)圖
B.期望
C.策劃
D.規(guī)劃
3.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃按時間分有短期計(jì)劃、中期計(jì)劃和（）計(jì)劃。
A.年
B.月
C.臨時
D.長期
4.單項(xiàng)選擇題班組任務(wù)管理的基本原則是（）、權(quán)責(zé)利相連、員工參與、信息共享。
A.以人為本
B.工作安排
C.工期計(jì)劃
D.信息化
最新試題
教練不能使被訓(xùn)練者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。
題型：判斷題
“帶好隊(duì)”中需要做到兩點(diǎn)分別是（）和（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
“不嘲笑、不悲哀、不怨天尤人，而是去理解?！笔悄奈徽f的（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
由于自己內(nèi)心對一些事情想不開、有困惑、迷?；蚴瞧渌樾螌?dǎo)致的情緒不佳被稱為（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
教練在需要教練的方面應(yīng)該是專家。
題型：判斷題
以下選項(xiàng)中哪些是“贊”的步驟（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
教練技術(shù)在任何場合、任何地點(diǎn)、任何條件下都能使用。
題型：判斷題
情緒定律告訴我們，人百分之百是情緒化的。
題型：判斷題
教練或管理者應(yīng)具備哪些技能（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
在使用教練技術(shù)中，教練與被教練者有著共同的目標(biāo)和目的地。
題型：判斷題