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A.領(lǐng)導(dǎo)行為是影響國際創(chuàng)業(yè)的重要因素，戰(zhàn)略決策和組織創(chuàng)新潛在地受到高管人員和外部環(huán)境因素的影響。
B.經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)行為，將會(huì)影響到組織文化的塑造，從而影響到組織員工對于國際創(chuàng)業(yè)的態(tài)度和支持。
C.不同領(lǐng)導(dǎo)行為體現(xiàn)著經(jīng)理人對于國際創(chuàng)業(yè)的不同態(tài)度和支持力度，將會(huì)嚴(yán)重影響到國際創(chuàng)業(yè)進(jìn)程。
D.經(jīng)理人戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)的根本任務(wù)，是規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展藍(lán)圖以及制定實(shí)現(xiàn)該藍(lán)圖的詳細(xì)方案。
A.國際化后果
B.國際化步驟
C.國際化速度
D.國際化經(jīng)驗(yàn)
A.快速國際化模式認(rèn)為，企業(yè)快速的國際擴(kuò)張有助于企業(yè)從先前經(jīng)驗(yàn)中，取得學(xué)習(xí)效益最大化，同時(shí)降低失敗風(fēng)險(xiǎn)。
B.外來者劣勢是動(dòng)態(tài)變化的。
C.企業(yè)在漸進(jìn)擴(kuò)張過程中所遇到的外來者劣勢可能具有時(shí)代背景，企業(yè)在不同時(shí)期進(jìn)行擴(kuò)張面對的外來者劣勢是不同的。
D.如果企業(yè)具備足夠的學(xué)習(xí)能力，能夠在短期內(nèi)學(xué)習(xí)從國際化投資中了解的東道國經(jīng)營規(guī)則，那么快速國際化就將意味著企業(yè)能夠在更短時(shí)間內(nèi)克服更多外來者劣勢。
A.快速國際化模式下，企業(yè)難以充分理解和利用國際化進(jìn)程中所帶來的學(xué)習(xí)收益，企業(yè)吸收能力在很大程度上依賴于先前相關(guān)知識。
B.企業(yè)難以在短期內(nèi)掌握高質(zhì)量的經(jīng)營知識，快速國際化正向調(diào)節(jié)了國際化與經(jīng)營業(yè)績。
C.中國企業(yè)在展開快速漸進(jìn)擴(kuò)張模式時(shí)，需要注重學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和提高。
D.中國企業(yè)在國際化時(shí)需要提高面對多種環(huán)境壓力時(shí)尋求解決方案的多國靈活性能力。
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國際企業(yè)人員來源渠道有（）
從事國際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國公司。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
勞資關(guān)系在不同國家會(huì)具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
國際營銷活動(dòng)化國內(nèi)營銷活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個(gè)屈面的不確定性因素。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。