A.崗級(jí)晉升
B.基礎(chǔ)工資調(diào)整
C.薪級(jí)調(diào)整
D.業(yè)績(jī)考核系數(shù)調(diào)整
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A.員工業(yè)績(jī)考核結(jié)果與月(季)度績(jī)效工資掛鉤
B.員工業(yè)績(jī)考核結(jié)果與年度績(jī)效工資掛鉤
C.建立員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核積分賬戶
D.與員工崗級(jí)調(diào)整、人才評(píng)價(jià)等其它方面掛鉤
A.角色對(duì)等規(guī)則
B.議事不議人規(guī)則
C.非人數(shù)優(yōu)勢(shì)規(guī)則
D.非決定規(guī)則
E.非考評(píng)規(guī)則
A.工作監(jiān)督
B.指導(dǎo)
C.糾正
D.總結(jié)
A.績(jī)效溝通
B.員工數(shù)據(jù)、資料、信息的收集與分析
C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
D.績(jī)效檢查
A.具體性
B.可衡量性
C.可實(shí)現(xiàn)性
D.相關(guān)性
E.時(shí)限性
最新試題
“被問(wèn)”的三個(gè)步驟第一步包含:()。
“帶好隊(duì)”中需要做到兩點(diǎn)分別是()和()。
由于自己內(nèi)心對(duì)一些事情想不開(kāi)、有困惑、迷?;蚴瞧渌樾螌?dǎo)致的情緒不佳被稱為()。
以下選項(xiàng)中哪些是“贊”的步驟()。
教練在需要教練的方面應(yīng)該是專家。
“教練技術(shù)”被譽(yù)為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。
共識(shí)即共同認(rèn)可的目標(biāo)、信念,培養(yǎng)決心達(dá)成任務(wù),是領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)代化管理的方法。
輻射定律告訴我們:這個(gè)世界上的每一件事情之間都有一定的聯(lián)系,沒(méi)有一件事情是完全獨(dú)立的。
在教練技術(shù)中,主體是教練,被教練者只要服從教練就行。
技能傳授培訓(xùn)效果取決于有沒(méi)有遵循技能傳授的培訓(xùn)方法進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),和教練與學(xué)員的能力關(guān)系不大。