單項(xiàng)選擇題跨文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五步驟主要分為團(tuán)隊(duì)成員挑選、承認(rèn)差異團(tuán)隊(duì)、建立愿景或超常目標(biāo)、共享權(quán)利和()。
A.實(shí)現(xiàn)價值
B.提示反饋
C.提出創(chuàng)意
D.享受權(quán)利
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1.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)不是“橫向”模式下的跨團(tuán)隊(duì)合作()。
A.共同工作
B.彼此學(xué)習(xí)
C.吃飯、喝酒、互相吹捧
D.良性競爭
2.單項(xiàng)選擇題溝通技能包括員工口語表達(dá)能力、書面表達(dá)能力以及()。
A.寫作能力
B.復(fù)述能力
C.反饋能力
D.傾聽能力
3.單項(xiàng)選擇題職權(quán)不明確,容易出現(xiàn):()、任務(wù)延誤、工作內(nèi)容重復(fù)等問題。
A.責(zé)任推委
B.拖延工作
C.缺乏總結(jié)
D.凝聚力不足
4.單項(xiàng)選擇題損己利人模式又稱為()。
A.輸贏模式
B.輸輸模式
C.贏輸模式
D.好聚好散模式
5.單項(xiàng)選擇題()的人只顧全自己的利益,只想自己贏、別人輸,他們把成功建立在別人的失敗上。
A.雙贏思維
B.贏輸思維
C.雙輸思維
D.獨(dú)贏思維
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同理心,就是進(jìn)入并了解他人的內(nèi)心世界,并將這種了解傳達(dá)給他人的一種技術(shù)與能力。又叫做換位思考。
題型:判斷題
教練或管理者應(yīng)具備哪些技能()。
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化解情緒中不包括()。
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輻射定律告訴我們:這個世界上的每一件事情之間都有一定的聯(lián)系,沒有一件事情是完全獨(dú)立的。
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“帶好隊(duì)”中需要做到兩點(diǎn)分別是()和()。
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員工異常情緒狀態(tài)分為哪兩類()。
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教練技術(shù)是一種使他人有能力去采取行動、加強(qiáng)他們的力量的方法。
題型:判斷題