填空題人力資源本土化通常被定義為在跨國公司的海外分公司中由()人員替代母國人員的職位的過程。
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1.多項選擇題人力資源的本土化程度可以用以下指標(biāo)來衡量()。
A.由本地人員替代的外方人員的數(shù)量和所需的時間
B.接替外方人員的那些本地員工的業(yè)績表現(xiàn)
C.接替外方人員的那些本地員工對公司的忠誠度
D.接替外方人員的那些本地員工對公司的離職率
2.多項選擇題外派失敗的形式包括()。
A.外派成本過高
B.外派員工因為工作開展不順利而提前回國
C.外派工作效率極低甚至無效
D.外派工作按時完成但外派人員回國后辭職
3.多項選擇題國際委派的原因有()。
A.填補職位空缺
B.交流文化與技術(shù)
C.培養(yǎng)管理人員
D.節(jié)約人力成本
4.多項選擇題內(nèi)派員工的國籍可能是()。
A.母國
B.東道國
C.第三國
D.以上都可以
5.多項選擇題非標(biāo)準外派形式包括()
A.往返外派
B.輪轉(zhuǎn)外派
C.虛擬外派
D.契約外派
最新試題
歸國人員回國就職后后,由于在海外的管理等級、決策權(quán)力較高而引發(fā)的心理落差現(xiàn)象,被稱為()。
題型:填空題
與國內(nèi)員工相比,影響外派員工績效的特殊因素包括()。
題型:多項選擇題
外派任務(wù)的類型包括()。
題型:多項選擇題
提供()的目的是,在某些情況下是使他們得到與提供給同類外國員工或同事相同的居住條件。
題型:填空題
外派員工績效考核周期的傳統(tǒng)做法是()。
題型:單項選擇題
歸國人員可以參加的正式知識分享行為有()。
題型:多項選擇題
現(xiàn)行費率法的設(shè)計思路是,外派人員的基本工資與()的工資結(jié)構(gòu)掛鉤。
題型:填空題
外派員工績效標(biāo)準的硬目標(biāo)指的是客觀的、可以用數(shù)量表示和測量的指標(biāo),如()。
題型:單項選擇題
國際薪酬項目中的生活補貼/艱苦補貼一般支付給()人員。
題型:單項選擇題
以母國為基準的(),是使外派人員具有與母國公司人員相同的薪酬水平,并且通過經(jīng)濟獎勵補償不同派遣地之間的生活質(zhì)量的差異,從而保證外派員工與總部所在國相同的生活水平。
題型:填空題