A.財務(wù)
B.市場
C.制造
D.員工
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A.外部環(huán)境分析
B.內(nèi)部環(huán)境分析
C.產(chǎn)品分析
D.設(shè)定年度預(yù)算基本策略計劃
A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.直接材料預(yù)算
D.直接人工預(yù)算
E.制造費用預(yù)算
A.股東大會
B.董事會
C.預(yù)算委員會
D.監(jiān)事會
A.不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.不能偏離企業(yè)年度預(yù)算目標
C.經(jīng)濟上最優(yōu)化
D.重點在關(guān)鍵性差異
A.業(yè)務(wù)預(yù)算
B.資本預(yù)算
C.財務(wù)預(yù)算
D.利潤預(yù)算
最新試題
利潤中心內(nèi)部責(zé)任報告主要包括()。
M型組織架構(gòu)是事業(yè)部結(jié)構(gòu)。
零基預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算。
精細化的預(yù)算管理要求按部門分解費用、按責(zé)任中心分解產(chǎn)品成本。
除周轉(zhuǎn)性備用金可在規(guī)定的限額下周轉(zhuǎn)使用外,其他備用金要及時核銷。
企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計可按業(yè)務(wù)板塊和專業(yè)化程度進行權(quán)利劃分。
預(yù)算責(zé)任中心每年將部門預(yù)算反饋表送交財務(wù)部門。
概率預(yù)算法是指對在預(yù)算期內(nèi)()的各種預(yù)算構(gòu)成變量并進行預(yù)測編制的一種預(yù)算。
管理診斷的核心是判斷企業(yè)價值增值的效率。
西方最新的戰(zhàn)略管理思想有()。