A.個(gè)人利益
B.道德的困境
C.集體利益
D.團(tuán)隊(duì)心理壓力
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A.漸進(jìn)式變革
B.人員變革
C.激進(jìn)式變革
D.戰(zhàn)略變革
A.危機(jī)評(píng)估、總結(jié)與組織的新發(fā)展
B.建立危機(jī)恢復(fù)小組
C.制定并實(shí)施危機(jī)恢復(fù)計(jì)劃
D.獲取危機(jī)處理信息
A.外源危機(jī)
B.內(nèi)源危機(jī)
C.戰(zhàn)略危機(jī)
D.職能危機(jī)
A.信息資源不充分
B.緊迫性
C.突發(fā)性
D.危害性
A.權(quán)力
B.財(cái)務(wù)
C.信息
D.組織文化
A.股東層
B.公司層
C.部門層
D.個(gè)人層
A.把組織建設(shè)成為由大量內(nèi)部企業(yè)組成的機(jī)構(gòu)
B.組織的高層管理者不再通過直接的命令來管理組織,而是把市場機(jī)制引入組織
C.在外部市場中鼓勵(lì)集體的競爭精神
D.在內(nèi)部市場中鼓勵(lì)集體的合作精神
A.環(huán)境特點(diǎn)及其發(fā)展趨勢(shì)
B.資源投入
C.活動(dòng)過程
D.領(lǐng)導(dǎo)意志要求
A.工資
B.產(chǎn)品的銷售額
C.稅金
D.各個(gè)稅種的納稅率
A.有效標(biāo)準(zhǔn)原則
B.控制關(guān)鍵點(diǎn)原則
C.直接控制原則
D.例外原則
最新試題
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
柏拉圖的二八法則包含有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。