績效管理章節(jié)練習(2019.12.02)

來源：考試資料網(wǎng)

1 美國馬里蘭大學管理學兼心理學教授愛德溫·洛克和休斯在一系列科學研究的基礎上提出了（）。

2.問答題績效評估內(nèi)容主要劃分為哪三大類？

參考答案：（1）德、能、勤、績
（2）重要任務、日常工作、工作態(tài)度
（3）任務績效和周邊績效

3 績效診斷的主要內(nèi)容有（）。

4 從主管的角度來講，為了對績效計劃進行有效地跟進和輔導，為了總結績效管理實施過程中的經(jīng)驗和教訓，也為了（），主管人員需要通過多種方式收集和記錄員工績效實現(xiàn)過程中的信息。

5 建設性溝通的合理定位原則包括（）

6 在平衡計分卡的四個維度中，解決“我們是否在進步”這一類問題的維度是（）

7.判斷題企業(yè)目標體系的制定和不斷地修改可以使整個企業(yè)處在一個持續(xù)改進的機制之中。

8.問答題簡述下屬考核的優(yōu)缺點及適用范圍。

參考答案：優(yōu)點：有利于高層管理者更多地了解中層和基層管理者的管理風格和下屬滿意度，找出組織中潛在的管理問題，并通過對中基層管理者考...

9.問答題請您結合以上問題，從績效管理的目標設定和執(zhí)行的角度，談一談看法。

參考答案：一、完善企業(yè)的績效管理體系?？冃Ч芾硎且粋€包括績效計劃、績效實施、績效反饋以及績效改進等環(huán)節(jié)的閉環(huán)系統(tǒng)。一個完善的績效管...

10 行為主導型的績效考評，采用（），以考評員工的工作行為為主。著眼于“干什么”“如何去干的”。