敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證章節(jié)練習(xí)(2020.03.19)

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1 作為一個(gè)敏捷實(shí)踐者，Patricia強(qiáng)調(diào)精煉溝通在日常站立會(huì)議中的重要性。這重要性對(duì)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的健康的站立會(huì)議體現(xiàn)在（）

2 從敏捷項(xiàng)目經(jīng)理的角度來(lái)看，開(kāi)發(fā)人員應(yīng)該在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的哪一個(gè)階段實(shí)施質(zhì)量控制？（）

3 在墻上制作看板，展現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)團(tuán)隊(duì)有什么影響？（）

4 敏捷管理人士意識(shí)到有一名產(chǎn)品負(fù)責(zé)人有點(diǎn)難以了解迭代速度，若要幫助產(chǎn)品負(fù)責(zé)人了解迭代的整體速度，敏捷管理人士應(yīng)該怎么做？（）

5 最近，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)從公司主管處收到有關(guān)產(chǎn)品發(fā)布的電子郵件和電話數(shù)量表示擔(dān)憂。Scrum主管應(yīng)該怎么做？（）

6 下列哪一項(xiàng)有助于敏捷團(tuán)隊(duì)促進(jìn)簡(jiǎn)單而有效的溝通？（）

7 敏捷團(tuán)隊(duì)如何估算一個(gè)用戶(hù)故事的相對(duì)規(guī)模？（）

8 產(chǎn)品計(jì)劃結(jié)構(gòu)的那一層定義了能力或者特性層次的描述（）

9 敏捷團(tuán)隊(duì)正致力于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，哪些活動(dòng)可以幫助團(tuán)隊(duì)建立良好的協(xié)調(diào)？（）

10 敏捷開(kāi)發(fā)過(guò)程鼓勵(lì)（）