項目管理知識體系指南(PMBOK指南)章節(jié)練習(xí)(2020.04.04)

來源：考試資料網(wǎng)

1 同一項目團(tuán)隊中的兩個人發(fā)現(xiàn)他們工作范圍一樣。這是一個缺乏什么的例子？（）

2 為了能夠更好的實現(xiàn)項目管理工作，某項目經(jīng)理個人的經(jīng)驗、見解、領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)以及商業(yè)管理技能運用到項目管理當(dāng)中，以便更好的整合項目管理工作，這屬于（）。

3 下列哪項是質(zhì)量的一致成本的例子，（）

4 項目經(jīng)理A認(rèn)識到需要額外資源來按時完成項目，并請求項目經(jīng)理B提供資源方面的協(xié)助。如果項目經(jīng)理B同意，應(yīng)審查哪一份文件？（）

5 成本匯總和以下哪一個方法相對應(yīng)：（）

6 頂尖的項目經(jīng)理約有（）的時間花在溝通上？

7 為更快完成項目，項目經(jīng)理研究與每項活動趕工相關(guān)的費用。為得到更好的趕工方法，還應(yīng)關(guān)注：（）

8 核對單是包括需要考慮的項目、行動或要點的清單，它常被用作（）？

9 現(xiàn)代質(zhì)量管理的要求包括了以下所有，除了：（）

10 評估（）上的活動的進(jìn)展情況，有助于識別進(jìn)度風(fēng)險？