項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)章節(jié)練習(xí)(2020.04.04)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項(xiàng)目當(dāng)中的一個(gè)變更剛剛得到批準(zhǔn)，接下來應(yīng)該（）。

2 項(xiàng)目執(zhí)行期間可能會(huì)碰到各種問題，管理質(zhì)量借助問題解決技術(shù)來發(fā)現(xiàn)并解決問題，或應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的解決方案，在定義完問題后，應(yīng)該：（）

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3 問題日志用于（）。

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4 在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，導(dǎo)致沖突的主要情況是：（）

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5 我們何時(shí)需要制定新的基準(zhǔn)（）

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6 項(xiàng)目已經(jīng)嚴(yán)重滯后。掙值分析的結(jié)果表明，項(xiàng)目的進(jìn)度應(yīng)該比當(dāng)前快10％。為了讓項(xiàng)目回到正規(guī)，管理層希望增加10個(gè)人，到原來只有一個(gè)工作的活動(dòng)上來。項(xiàng)目經(jīng)理并不同意，因?yàn)樗J(rèn)為這種安排不一定會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度的加快。項(xiàng)目經(jīng)理所說的是：（）

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7 招標(biāo)文件的形式可以是多樣的，以下都是招標(biāo)文件的名稱，除了（）。

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8 項(xiàng)目經(jīng)理通過進(jìn)度網(wǎng)執(zhí)行一個(gè)正向和反向分析。若要完成項(xiàng)目進(jìn)度表，需要下列哪一項(xiàng)？（）

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9 知識(shí)通常分為以下哪兩種？（）

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10 一個(gè)為期兩年的項(xiàng)目即將結(jié)束。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

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