戰(zhàn)略人力資源管理章節(jié)練習(xí)(2020.04.06)

A.改變結(jié)構(gòu)和文化
B.激勵(lì)員工
C.特殊能力的開(kāi)發(fā)
D.管理變革
E.組織績(jī)效和業(yè)績(jī)

A.可以采用人力資源管理部門(mén)的角色評(píng)價(jià)調(diào)查表來(lái)衡量評(píng)析人力資源管理者和部門(mén)所扮演的角色
B.所有人力資源管理者角色的集合就是人力資源管理部門(mén)的角色
C.人力資源管理者角色理論方面影響最大的是大衛(wèi)·烏里奇教授的觀(guān)點(diǎn)
D.人力資源管理者（部門(mén)）角色的四象限分類(lèi)，一個(gè)維度是關(guān)注于未來(lái)還是關(guān)注于過(guò)程，另一個(gè)維度是關(guān)注于日常操作來(lái)還是關(guān)注于人員

A.客戶(hù)需求分析
B.組織需求分析
C.任務(wù)需求分析
D.員工需求分析

A.人力資源價(jià)值隨著人的經(jīng)驗(yàn)、閱歷的增加才能不斷加大
B.人力資源具有專(zhuān)用性
C.人力資源具有邊際報(bào)酬遞增性質(zhì)
D.人力資源可以為企業(yè)做出決策或提出創(chuàng)造性設(shè)想
E.組織的具有認(rèn)識(shí)能力高能力的勞動(dòng)者只是少數(shù)

A.戰(zhàn)略性人力資源管理是戰(zhàn)略管理理論與人力資源管理理論共同發(fā)展的結(jié)果
B.戰(zhàn)略性人力資源管理是對(duì)培訓(xùn)、選拔、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)的單個(gè)功能組成的人事管理分析體系
C.戰(zhàn)略性人力資源管理是為保持組織持久競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的一種開(kāi)發(fā) “活的資源”的管理體系
D.戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)為人力資源管理滿(mǎn)足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的條件

A.反映組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo)
B.反映員工關(guān)系的辭職率、缺勤率指標(biāo)
C.員工的工作滿(mǎn)意度、組織承諾等員工心理指標(biāo)
D.人力資源管理活動(dòng)平均實(shí)施時(shí)間的效率性指標(biāo)
E.人力資源管理活動(dòng)實(shí)施成本費(fèi)用指標(biāo)

A.制定包括招聘和晉方案的人力資源規(guī)劃
B.確定關(guān)鍵員工，制定特殊的人才保留戰(zhàn)略
C.裁去工作績(jī)效不佳的員工實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力隊(duì)伍的精簡(jiǎn)
D.建立一個(gè)全新的人力資源戰(zhàn)略