A.組織無論處于何種情境下，皆可適用所謂的"最佳實踐"，企業(yè)若執(zhí)行這些特定的人力資源管理實踐，將會對組織績效產生正面影響
B.組織戰(zhàn)略會增加或降低人力資源管理實踐對組織績效的影響，即管理實踐的有效性會受到組織外在因素的影響
C.人力資源實踐需要和組織目標之間達成契合，人力資源實踐和組織其他要素之間可以有多種組合，各種組合都可以帶來高績效
D.高績效工作系統能促進生產率、產量、人均銷售額等的提高，同時對離職率、員工保持率、工作滿意度等重要人力資源管理指標也產生影響
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A.高績效系統
B.高績效工作系統
C.高承諾/參與管理
D.高績效管理
A.主要局限于理論研究，缺乏對高績效工作系統的實證研究
B.有些看起來研究類似的政策，但是實際上選用的政策和績效指標的標準和數據方面還是有很多不同；即使是基本的政策，不同的研究者對人力資源管理措施的評價方式也不盡相同
C.有些作者認為高績效工作系統的員工積極性所帶來的回報并不足以維持高績效措施
D.無論是在最早研究高績效工作系統的美國，還是在歐洲，高績效工作措施的實施不是非常廣泛，措施也沒有系統化地實施
最新試題
社會對人力資源的需求是以宏觀經濟單位為基礎。
員工評價屬于客觀指標。
人力資源規(guī)劃取得成功的最有說服力的證據是，在一個較長的時期內，企業(yè)的人力資源狀況始終與經營需求基本保持一致。
人口總體依據其自然形態(tài)劃分，年齡是劃分的唯一標準。
人力資源規(guī)劃的實施者包括（）。
在人力資源規(guī)劃實施監(jiān)控的過程中，指標體系的建立要從（）維度進行。
組織結構扁平化趨勢是促進人力資源業(yè)務外包的外部因素。
人力資源評價與控制的主要方法包括（）。
直線晉升制適用于大型企業(yè)組織。
在企業(yè)發(fā)展的成長階段，人力資源規(guī)劃的重點聚焦于招聘、選拔某方面的專業(yè)技術人員。