管理診斷的核心是判斷企業(yè)價(jià)值增值的效率。

預(yù)算假定可以概括性、抽象的表述。

除周轉(zhuǎn)性備用金可在規(guī)定的限額下周轉(zhuǎn)使用外，其他備用金要及時(shí)核銷。

增量預(yù)算是以預(yù)算某一固定量水平為基礎(chǔ)所編制的。

預(yù)算管理診斷的內(nèi)容可分為（）。

企業(yè)對(duì)不同需求的員工不能采取個(gè)性化的激勵(lì)手段。

財(cái)務(wù)管理制度包含的內(nèi)容有（）。

預(yù)算管理委員會(huì)的主要負(fù)責(zé)人可以不是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者。

戰(zhàn)略信息決策只能屬于高層管理人員。

概率預(yù)算法是指對(duì)在預(yù)算期內(nèi)（）的各種預(yù)算構(gòu)成變量并進(jìn)行預(yù)測(cè)編制的一種預(yù)算。