在歸國過程中，導(dǎo)致歸國人員經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)降低的原因可能有（）。

歸國準(zhǔn)備階段——?dú)w國前需要做的工作有（）。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)屬于績(jī)效管理中的結(jié)果型信息，而來訪調(diào)查則屬于（）型信息。

國際薪酬的東道國影響因素包括（）。

外派員工績(jī)效考核周期的傳統(tǒng)做法是（）。

外派員工績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)既有硬目標(biāo)，也有軟目標(biāo)。其中，軟目標(biāo)的特點(diǎn)為（）。

歸國人員可以參加的正式知識(shí)分享行為有（）。

提供（）的目的是，在某些情況下是使他們得到與提供給同類外國員工或同事相同的居住條件。

（）是跨國公司激勵(lì)員工獲取業(yè)績(jī)的重要方式，是薪酬計(jì)劃中的激勵(lì)性部分、動(dòng)態(tài)部分。

發(fā)達(dá)國家跨國公司的外派人員薪酬計(jì)算常用方法是（）。