A.工作任務(wù)
B.經(jīng)濟(jì)激勵薪酬
C.非經(jīng)濟(jì)激勵薪酬
D.組織支持項目
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A.與公司總體戰(zhàn)略一致
B.有競爭性和激勵性
C.可以不考慮成本
D.具備公平性
A.理解國際市場對業(yè)務(wù)的關(guān)鍵作用
B.在另一個國家進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)關(guān)系活動從而建立一個新的客戶基礎(chǔ)
C.融入當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境以一種與當(dāng)?shù)匚幕喾姆绞接行У嘏c下屬進(jìn)行反饋
D.用外語與當(dāng)?shù)仡櫩蜏贤ㄔ诙鄠€時區(qū)多種文化中出色的工作
A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.業(yè)績績效
C.業(yè)績結(jié)果
D.文化適應(yīng)
A.稅收
B.社會保險福利
C.匯率波動
D.相關(guān)勞動法律法規(guī)
A.對職業(yè)生涯的擔(dān)憂
B.面對調(diào)整后的新工作
C.應(yīng)對新角色的要求
D.地位和收入的損失
最新試題
國際委派的投資成本可以分為()。
提供()的目的是,在某些情況下是使他們得到與提供給同類外國員工或同事相同的居住條件。
國際薪酬項目中的生活補(bǔ)貼/艱苦補(bǔ)貼一般支付給()人員。
現(xiàn)行費(fèi)率法的設(shè)計思路是,外派人員的基本工資與()的工資結(jié)構(gòu)掛鉤。
外派員工績效標(biāo)準(zhǔn)既有硬目標(biāo),也有軟目標(biāo)。其中,軟目標(biāo)的特點(diǎn)為()。
薪酬設(shè)計的()是企業(yè)內(nèi)部的職位與職位之間的等級必須保持相對公平,這是企業(yè)最難處理的。
下列屬于跨國公司官僚控制機(jī)制的是()。
外派人員的歸國過程分為()個階段。
發(fā)達(dá)國家跨國公司的外派人員薪酬計算常用方法是()。
歸國人員的外派知識不包括()。