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A.工作任務(wù)
B.經(jīng)濟(jì)激勵薪酬
C.非經(jīng)濟(jì)激勵薪酬
D.組織支持項(xiàng)目
A.與公司總體戰(zhàn)略一致
B.有競爭性和激勵性
C.可以不考慮成本
D.具備公平性
A.理解國際市場對業(yè)務(wù)的關(guān)鍵作用
B.在另一個國家進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)關(guān)系活動從而建立一個新的客戶基礎(chǔ)
C.融入當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境以一種與當(dāng)?shù)匚幕喾姆绞接行У嘏c下屬進(jìn)行反饋
D.用外語與當(dāng)?shù)仡櫩蜏贤ㄔ诙鄠€時區(qū)多種文化中出色的工作
A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.業(yè)績績效
C.業(yè)績結(jié)果
D.文化適應(yīng)
A.稅收
B.社會保險福利
C.匯率波動
D.相關(guān)勞動法律法規(guī)
最新試題
財務(wù)數(shù)據(jù)屬于績效管理中的結(jié)果型信息，而來訪調(diào)查則屬于（）型信息。
外派人員的歸國過程分為（）個階段。
薪酬是員工工作的第一動力，也是對勞動付出的合理回報。因此，國際薪酬應(yīng)為外派員工提供（）。
跨國公司的績效管理受下列哪些因素的限制？（）
提供（）的目的是，在某些情況下是使他們得到與提供給同類外國員工或同事相同的居住條件。
駐外導(dǎo)師是為駐外人員配備一名來自（）的指導(dǎo)者，往往職位較高、了解外派人員及工作。
國際薪酬項(xiàng)目中的生活補(bǔ)貼/艱苦補(bǔ)貼一般支付給（）人員。
跨國公司實(shí)施國際委派的投資回報不包括（）。
企業(yè)文化是跨國公司的（）控制機(jī)制。
在國外的收入需要承擔(dān)可能的繳稅義務(wù)。對于這種問題，跨國公司需要通過（）來解決，即雇主承擔(dān)向東道國和本國政府繳納所得稅的責(zé)任，稅金從員工的收入中扣除。