A.隱藏性
B.風(fēng)險性
C.移動性
D.長久性
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A.多元文化的認(rèn)同
B.跨文化的評估
C.跨文化的理解
D.跨文化的培訓(xùn)
A.大型集團(tuán)
B.國外企業(yè)
C.跨國公司
D.人事管理
A.職業(yè)安全
B.工作安全
C.工作技能
D.職業(yè)規(guī)劃
A.戰(zhàn)略計劃
B.國際化戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)略方向
D.跨文化管理
A.以人為本
B.科學(xué)管理
C.職位分析
D.能力導(dǎo)向
最新試題
下列屬于跨國公司官僚控制機(jī)制的是()。
歸國準(zhǔn)備階段——?dú)w國前需要做的工作有()。
以母國為基準(zhǔn)的(),是使外派人員具有與母國公司人員相同的薪酬水平,并且通過經(jīng)濟(jì)獎勵補(bǔ)償不同派遣地之間的生活質(zhì)量的差異,從而保證外派員工與總部所在國相同的生活水平。
實(shí)現(xiàn)東道國績效并獲得地方代理人的理解,這是外派人員的()任務(wù)。
外派員工績效考核周期的傳統(tǒng)做法是()。
財務(wù)數(shù)據(jù)屬于績效管理中的結(jié)果型信息,而來訪調(diào)查則屬于()型信息。
()代表一定數(shù)量的現(xiàn)金薪酬部分,是確定獎金和福利等其他薪酬的基準(zhǔn)。
提供()的目的是,在某些情況下是使他們得到與提供給同類外國員工或同事相同的居住條件。
()是跨國公司激勵員工獲取業(yè)績的重要方式,是薪酬計劃中的激勵性部分、動態(tài)部分。
現(xiàn)行費(fèi)率法的設(shè)計思路是,外派人員的基本工資與()的工資結(jié)構(gòu)掛鉤。