A.大型集團(tuán)
B.國外企業(yè)
C.跨國公司
D.人事管理
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A.職業(yè)安全
B.工作安全
C.工作技能
D.職業(yè)規(guī)劃
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.國際化戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)略方向
D.跨文化管理
A.以人為本
B.科學(xué)管理
C.職位分析
D.能力導(dǎo)向
A.當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略
B.跨國戰(zhàn)略
C.多地區(qū)戰(zhàn)略
D.單地區(qū)戰(zhàn)略
A.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
B.市場需求
C.聯(lián)邦政府
D.自主需求
最新試題
跨國公司實(shí)施國際委派的投資回報(bào)不包括（）。
外派員工績效標(biāo)準(zhǔn)的硬目標(biāo)指的是客觀的、可以用數(shù)量表示和測量的指標(biāo)，如（）。
外派任務(wù)的類型包括（）。
薪酬是員工工作的第一動力，也是對勞動付出的合理回報(bào)。因此，國際薪酬應(yīng)為外派員工提供（）。
國際薪酬項(xiàng)目中的生活補(bǔ)貼/艱苦補(bǔ)貼一般支付給（）人員。
在歸國過程中，導(dǎo)致歸國人員經(jīng)濟(jì)收入相對降低的原因可能有（）。
跨國公司的績效管理受下列哪些因素的限制？（）
歸國人員可以參加的正式知識分享行為有（）。
外派員工績效標(biāo)準(zhǔn)既有硬目標(biāo)，也有軟目標(biāo)。其中，軟目標(biāo)的特點(diǎn)為（）。
以母國為基準(zhǔn)的（），是使外派人員具有與母國公司人員相同的薪酬水平，并且通過經(jīng)濟(jì)獎勵補(bǔ)償不同派遣地之間的生活質(zhì)量的差異，從而保證外派員工與總部所在國相同的生活水平。