A.內(nèi)險大成本高
B.招聘范圍小
C.不利于企業(yè)創(chuàng)新
D.對于企業(yè)的技術創(chuàng)新有便利條件
E.容易產(chǎn)生攀比心理,不利于企業(yè)發(fā)展
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A.職責范圍盡可能縮小
B.職責范圍要適當
C.職務工作量應飽滿
D.職務工作不應飽滿留有余地
E.職務應當反應主管人員技能
A.工作團隊作為職務設計的一種方案要被企業(yè)接受
B.當職務是圍繞個人來進行設計的,也能形成工人團隊
C.在工作團隊中每位員工都有各方的技能
D.團隊可以有管理者,也可以沒有
E.沒有管理者的團隊,被稱為綜合性工作團隊
A.實行任務合并
B.組成自然的工作群體
C.建立客戶關系
D.讓員工規(guī)劃的控制工作
E.建立暢通的反饋渠道
A.拓寬了員工的工作領域
B.養(yǎng)活工作厭倦感和單調(diào)感
C.使員工對企業(yè)中的多種活動有更多了解
D.造成企業(yè)不穩(wěn)定
E.增加企業(yè)生產(chǎn)成本
A.職務專業(yè)化
B.職務擴大化
C.職務輪換
D.職務豐富化
E.工作團隊
最新試題
人力資源管理帶有鮮明的()。
在行為科學發(fā)展階段,產(chǎn)生了許多影響較大的理論,以下屬于這一時的理論有()。
人力資源規(guī)劃可以降低人力資源成本。
組織如何看待它的人力資源,人力資源在組織成功中的作用以及如何對待和管理人力資源稱為()。
脫產(chǎn)培訓是讓接受培訓的員工在組織內(nèi)部的不同部門進行知識和技能的學習。
員工培訓以人為中心,目的是傳授知識,提高員工的一般文化水平和社會道德水平。
再學習是學習的最高層次,主要是指學會怎樣學習。
人力資源管理過程就是人力資源()。
通過對人力資源開發(fā)與管理內(nèi)在特征的分析,找出了人力資源開發(fā)與管理同人事管理之間的27個不同點,使現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論初步形成的是()。
亞當斯的公平理論關注人們怎樣對分配決定測內(nèi)容做出反應,經(jīng)常叫做()。