A.告訴他們遠程辦公最終會模糊工作和家庭之間的界限
B.指出遠程辦公節(jié)省下來的錢會給員工帶來加薪
C.告訴他們,他們不太可能錯過工作場所的同志情誼和社會交流
D.提供免費高速上網(wǎng)和辦公家具
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你可能感興趣的試題
A.遠程辦公
B.工作分享
C.彈性工作時間
D.壓縮工作時間
A.外包
B.共同辦公
C.遠程辦公
D.辦公桌輪用制
A.因為它的靈活和非正式安排能夠促進效率
B.導致相關(guān)各方之間功能失調(diào)的沖突,而不是協(xié)同作用
C.在創(chuàng)建和解散項目時需要大量的文書工作
D.不允許任何一家公司保留其品牌特征
A.實踐社區(qū)
B.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
C.合資公司
D.特別行動組
A.即使組織遵循嚴格的結(jié)構(gòu),也可以實現(xiàn)
B.它不太需要最高管理層的支持
C.它給顧客他們想要的一種發(fā)言權(quán)
D.知識共享的方式幾乎不需要改變
A.開放式創(chuàng)新
B.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
C.合資公司
D.客戶關(guān)系管理
A.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
B.知識管理
C.客戶關(guān)系管理
D.開放式創(chuàng)新
A.進行面對面的會議,而不是在線會議
B.有明確的責任和管理監(jiān)督
C.鼓勵成員培養(yǎng)相互競爭的目標
D.專注于簡單的、日常的、容易解決的問題
A.實踐社區(qū)
B.項目團隊
C.跨職能團體
D.特別行動組
A.特別行動組
B.實踐社區(qū)
C.靈活就業(yè)員工
D.跨文化團隊
最新試題
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
工作改善的基本原則有()
現(xiàn)代績效的上級角色應該是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應該代表的是()
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
目標和績效管理的“三合一”要求包含了()