A.績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃制定溝通
B.績(jī)效過(guò)程輔導(dǎo)溝通
C.績(jī)效反饋面談溝通
D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用溝通
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A.工作業(yè)績(jī)指標(biāo)和行為表現(xiàn)指標(biāo)
B.量化指標(biāo)和行為指標(biāo)
C.結(jié)果指標(biāo)和定性指標(biāo)
D.態(tài)度指標(biāo)和成果指標(biāo)
A.確保薪酬制度合法
B.實(shí)現(xiàn)薪酬的公平性
C.獲得薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力
D.完成薪酬的效率目標(biāo)
A.潛力和能力
B.潛力和績(jī)效
C.能力和績(jī)效
D.行為和成果
A.評(píng)價(jià)員工績(jī)效
B.評(píng)價(jià)員工的潛能
C.衡量員工工資增長(zhǎng)幅度
D.員工崗位調(diào)整
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效溝通
C.績(jī)效考核
D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
最新試題
人力資源經(jīng)理在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用主要包括（）。
以價(jià)值鏈分析來(lái)看，人力資源管理屬于一種重要的支持性活動(dòng)，它的主要作用在于為企業(yè)的核心價(jià)值創(chuàng)造流程提供支持，以確保核心價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。
要對(duì)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃進(jìn)行改進(jìn)，人力資源管理部門的定位是（）。
下面哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略人力資源管理的職能？（）
標(biāo)準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略通常主要包括以下幾種類型（）。
下列屬于人力資源價(jià)值管理階段特點(diǎn)的是（）。
根據(jù)企業(yè)變革的程度不同，人力資源戰(zhàn)略可分為（）
哈佛模式強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的關(guān)鍵因素是（）。
組織文化的基本特征是以組織價(jià)值觀為核心、以人為中心、以軟性管理方式為主、（）。
管理者主要運(yùn)用（）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。