績效管理章節(jié)練習(xí)(2020.01.15)

來源：考試資料網(wǎng)

1 為了切實保證企業(yè)績效管理制度和管理系統(tǒng)的有效性和可行性，必須采取“抓住兩頭，吃透中間”的策略，其中的“吃透中間”的“中間”指的是（）。

2.問答題簡述評價主體選擇的基本原則

參考答案：（1）績效評價主體所評價的內(nèi)容必須基于他可以掌握的情況。
（2）績效評價主體應(yīng)對所評價職位的工作內(nèi)容有一定的了...

3 按（）分類，可以將標桿管理分為單項的標桿管理和合作的標桿管理。

4.問答題試述績效管理培訓(xùn)需求分析方法？

分析培訓(xùn)需求包括兩個方面：一是收集培訓(xùn)需求信息，二是整理和分析這些信息，以確定培訓(xùn)需求和目標。

5.問答題簡述績效計劃的作用。

《1》指向作用
《2》操作作用
《3》彌補作用

6 關(guān)鍵績效指標體系的特征是（）。

7 按照（），績效考核可以分為特征導(dǎo)向型考核、行為導(dǎo)向型考核和結(jié)果導(dǎo)向型考核。

8.判斷題計分卡是以事實為基礎(chǔ)的上下連貫的評估。

9.問答題試述績效管理在人力資源管理系統(tǒng)中的定位。

參考答案：人力資源管理是獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的有力工具，績效管理在企業(yè)的人力資源管理這個有機系統(tǒng)中占據(jù)著核心的地位，發(fā)揮著重要作用，并...

10.名詞解釋配對比較法

參考答案：又叫對偶比較法、兩兩比較法，是在交替排序法基礎(chǔ)上的一種優(yōu)化。其基本做法是評估者就某一評估因素，使群體中每一個考評者與其他...