單項選擇題（）只需對成本負責，無須對利潤情況和投資效果承擔責任。
A.投資中心
B.利潤中心
C.成本中心
D.預算中心
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1.單項選擇題預算的編制必須以企業(yè)的（）為基礎。
A.戰(zhàn)略目標
B.利潤目標
C.成本目標
D.生產目標
2.單項選擇題（）是企業(yè)管理控制的最高層次。
A.監(jiān)管層
B.管理層
C.職能層
D.業(yè)務層
3.單項選擇題（）預算是企業(yè)預算期內為組織和管理生產經營活動而發(fā)生的銷售費用、管理費用及財務費用等方面支出的總體安排。
A.期間費用
B.財務成本
C.管理成本
D.經營費用
4.單項選擇題（）是按照預算期內可預見的多種業(yè)務量水平編制的預算。
A.固定預算
B.彈性預算
C.零基預算
D.滾動預算
5.單項選擇題（）是指以產品、服務和管理為競爭對象，通過比較和衡量的方法，持續(xù)對外部環(huán)境進行分析評估，最終達到爭做行業(yè)領頭羊的目標行為。
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.戰(zhàn)略競標
C.戰(zhàn)略再造
D.戰(zhàn)略合作
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預算管理委員會的主要負責人可以不是企業(yè)的最高領導者。
題型：判斷題
對應收賬款要通過審閱乙方的結算書，判斷債權的真實性和完整性。
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目標監(jiān)督人目標須在執(zhí)行人目標之后制定。
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概率預算法是指對在預算期內（）的各種預算構成變量并進行預測編制的一種預算。
題型：單項選擇題
增量預算是以預算某一固定量水平為基礎所編制的。
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除周轉性備用金可在規(guī)定的限額下周轉使用外，其他備用金要及時核銷。
題型：判斷題
西方最新的戰(zhàn)略管理思想有（）。
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（）是對年度財務預算編制的補充說明，是評估預算編制質量的重要依據(jù)。
題型：單項選擇題
工作流程精細化管理重點是權力、經驗、感覺和判斷。
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管理診斷的核心是判斷企業(yè)價值增值的效率。
題型：判斷題