多項選擇題跨國公司實施國際化成長的管理需求有（）。
A.規(guī)模
B.結(jié)構(gòu)
C.運作模式
D.東道國需求
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1.單項選擇題影響歸國人員的適應性的職業(yè)焦慮因素指的是（）。
A.對職業(yè)生涯的擔憂
B.面對調(diào)整后的新工作
C.應對新角色的要求
D.地位和收入的損失
2.單項選擇題（）是指，按照地理因素在全球劃分區(qū)域，區(qū)域內(nèi)各國子公司的人力資源管理模式是協(xié)調(diào)一致的，但區(qū)域間及各區(qū)與總部間的聯(lián)系則相對有限。
A.民族中心模式
B.多中心模式
C.全球中心模式
D.地區(qū)中心模式
3.單項選擇題職業(yè)任務占外派任務的比例大致為（）。
A.1%～5%
B.5%～10%
C.10%～15%
D.55%～80%
4.單項選擇題（）指的是一般用以保證外派人員在國外居住與母國相當質(zhì)量住房的支付能力。
A.教育補貼
B.住房補貼
C.艱苦補貼
D.交通補貼
5.單項選擇題外派期限1-3年的情況下，外派前培訓的期限與水平是（）。
A.1-2個月以上高級培訓
B.1-4個星期中期培訓
C.1-2個月以上中級培訓
D.少于1個星期低級培訓
最新試題
提供（）的目的是，在某些情況下是使他們得到與提供給同類外國員工或同事相同的居住條件。
題型：填空題
跨國公司的績效管理受下列哪些因素的限制？（）
題型：多項選擇題
駐外導師是為駐外人員配備一名來自（）的指導者，往往職位較高、了解外派人員及工作。
題型：填空題
（）是跨國公司激勵員工獲取業(yè)績的重要方式，是薪酬計劃中的激勵性部分、動態(tài)部分。
題型：單項選擇題
外派人員的歸國過程分為（）個階段。
題型：填空題
歸國準備階段——歸國前需要做的工作有（）。
題型：多項選擇題
歸國人員回國就職后后，由于在海外的管理等級、決策權(quán)力較高而引發(fā)的心理落差現(xiàn)象，被稱為（）。
題型：填空題
與國內(nèi)員工相比，影響外派員工績效的特殊因素包括（）。
題型：多項選擇題
外派員工績效標準既有硬目標，也有軟目標。其中，軟目標的特點為（）。
題型：單項選擇題
外派員工績效標準的硬目標指的是客觀的、可以用數(shù)量表示和測量的指標，如（）。
題型：單項選擇題