判斷題文化差異和沖突是績效管理復(fù)雜性的來源。
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3.單項選擇題跨國企業(yè)人員配備方法有()
A.民族中心模式
B.多中心模式
C.全球中心模式
D.地區(qū)中心模式
E.ABCD都是
4.單項選擇題托馬斯沖突處理模式的沖突處理策略有()
A.回避
B.體諒
C.妥協(xié)
D.競爭
E.ABCD都是
5.單項選擇題全球化演變路徑中包括的組織形式有()
A.銷售子公司
B.子公司網(wǎng)絡(luò)
C.分包經(jīng)營
D.A和C
E.ABC都是
最新試題
駐外導(dǎo)師是為駐外人員配備一名來自()的指導(dǎo)者,往往職位較高、了解外派人員及工作。
題型:填空題
下列屬于跨國公司官僚控制機制的是()。
題型:多項選擇題
在歸國過程中,導(dǎo)致歸國人員經(jīng)濟收入相對降低的原因可能有()。
題型:多項選擇題
實現(xiàn)東道國績效并獲得地方代理人的理解,這是外派人員的()任務(wù)。
題型:填空題
匯率問題是國際工資支付時必須要考慮的因素,能夠規(guī)避匯率變動風(fēng)險的的匯率確定方法包括()。
題型:多項選擇題
外派任務(wù)的類型包括()。
題型:多項選擇題
外派員工績效標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成不包括()。
題型:單項選擇題
國際薪酬項目中的生活補貼/艱苦補貼一般支付給()人員。
題型:單項選擇題
與國內(nèi)員工相比,影響外派員工績效的特殊因素包括()。
題型:多項選擇題
外派員工績效標(biāo)準(zhǔn)的硬目標(biāo)指的是客觀的、可以用數(shù)量表示和測量的指標(biāo),如()。
題型:單項選擇題