歸國(guó)完成階段——?dú)w國(guó)后需要做的工作有（）。

外派員工績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的硬目標(biāo)指的是客觀的、可以用數(shù)量表示和測(cè)量的指標(biāo)，如（）。

跨國(guó)公司的績(jī)效管理受下列哪些因素的限制？（）

駐外導(dǎo)師是為駐外人員配備一名來(lái)自（）的指導(dǎo)者，往往職位較高、了解外派人員及工作。

駐外導(dǎo)師的職責(zé)不包括（）。

提供（）的目的是，在某些情況下是使他們得到與提供給同類外國(guó)員工或同事相同的居住條件。

薪酬是員工工作的第一動(dòng)力，也是對(duì)勞動(dòng)付出的合理回報(bào)。因此，國(guó)際薪酬應(yīng)為外派員工提供（）。

國(guó)際薪酬的設(shè)計(jì)也要符合薪酬設(shè)計(jì)的基本框架，從（）入手，區(qū)分不同外派形式對(duì)員工能力與任務(wù)壓力的不同要求，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范的薪酬制度。

在國(guó)外的收入需要承擔(dān)可能的繳稅義務(wù)。對(duì)于這種問(wèn)題，跨國(guó)公司需要通過(guò)（）來(lái)解決，即雇主承擔(dān)向東道國(guó)和本國(guó)政府繳納所得稅的責(zé)任，稅金從員工的收入中扣除。

外派任務(wù)的類型包括（）。