A.在當(dāng)?shù)氐慕M織中加強(qiáng)合作的氛圍
B.加強(qiáng)與合資伙伴的合作關(guān)系
C.在總部與國(guó)外子公司之間提供知識(shí)轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì)
D.融入當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境以一種與當(dāng)?shù)匚幕喾姆绞接行У嘏c下屬進(jìn)行反饋
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.提供更多的就業(yè)崗位
B.提供更優(yōu)越的工作環(huán)境
C.提供更高的工資
D.具有更強(qiáng)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力
A.稅收平衡
B.稅收保護(hù)
C.稅收自理
D.稅收減免
A.母國(guó)人員
B.東道國(guó)人員
C.其他國(guó)（第三國(guó)）人員
D.工會(huì)成員
A.專業(yè)能力
B.性別
C.跨文化適應(yīng)能力
D.家庭因素
A.模型整合
B.多元理論
C.多元方法
D.微觀到宏觀
最新試題
薪酬設(shè)計(jì)的（）是企業(yè)內(nèi)部的職位與職位之間的等級(jí)必須保持相對(duì)公平，這是企業(yè)最難處理的。
歸國(guó)準(zhǔn)備階段——?dú)w國(guó)前需要做的工作有（）。
現(xiàn)行費(fèi)率法的設(shè)計(jì)思路是，外派人員的基本工資與（）的工資結(jié)構(gòu)掛鉤。
企業(yè)文化是跨國(guó)公司的（）控制機(jī)制。
外派員工績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)既有硬目標(biāo)，也有軟目標(biāo)。其中，軟目標(biāo)的特點(diǎn)為（）。
以母國(guó)為基準(zhǔn)的（），是使外派人員具有與母國(guó)公司人員相同的薪酬水平，并且通過(guò)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償不同派遣地之間的生活質(zhì)量的差異，從而保證外派員工與總部所在國(guó)相同的生活水平。
國(guó)際薪酬的設(shè)計(jì)也要符合薪酬設(shè)計(jì)的基本框架，從（）入手，區(qū)分不同外派形式對(duì)員工能力與任務(wù)壓力的不同要求，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范的薪酬制度。
駐外導(dǎo)師是為駐外人員配備一名來(lái)自（）的指導(dǎo)者，往往職位較高、了解外派人員及工作。
外派員工績(jī)效考核周期的傳統(tǒng)做法是（）。
跨國(guó)公司實(shí)施國(guó)際委派的投資回報(bào)不包括（）。