根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎能力包括（）

員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估，然后再由被評估者自己自我評估，最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。

績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）

績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。

360度反饋法主體選擇的原則有（）

績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）

績效評估的結果取決于評估系統(tǒng)本身的科學性與可靠性，與評估主體的評估能力無關。

績效評估的管理功能一般包括（）

績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）

控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。