多項選擇題影響人力資源本土化的因素有()。
A.人才的可獲得性
B.海外分公司的組建形式
C.全球化的水平與占了
D.本土化的進度與政策
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1.多項選擇題外派員工經(jīng)濟激勵包括()。
A.工資
B.津貼
C.獎金
D.福利
2.多項選擇題下列屬于跨國公司控制官僚控制機制的有()。
A.目標設置
B.信息公開
C.行為規(guī)范
D.結(jié)果衡量
3.多項選擇題下列屬于跨國公司實施國際委派后與組織發(fā)展相關(guān)的非計量工作目標的有()。
A.在當?shù)氐慕M織中加強合作的氛圍
B.加強與合資伙伴的合作關(guān)系
C.在總部與國外子公司之間提供知識轉(zhuǎn)換的機會
D.融入當?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境以一種與當?shù)匚幕喾姆绞接行У嘏c下屬進行反饋
4.多項選擇題工會與跨國公司的利益一致點有()。
A.提供更多的就業(yè)崗位
B.提供更優(yōu)越的工作環(huán)境
C.提供更高的工資
D.具有更強的抵御風險的能力
5.多項選擇題跨國公司處理國際稅收事務的方法包括()。
A.稅收平衡
B.稅收保護
C.稅收自理
D.稅收減免
最新試題
對外派員工的重新安置成本屬于國際委派投資成本中的()成本。
題型:填空題
外派員工績效考核周期的傳統(tǒng)做法是()。
題型:單項選擇題
外派人員的歸國過程分為()個階段。
題型:填空題
歸國準備階段——歸國前需要做的工作有()。
題型:多項選擇題
歸國人員的外派知識不包括()。
題型:單項選擇題
外派員工績效標準的硬目標指的是客觀的、可以用數(shù)量表示和測量的指標,如()。
題型:單項選擇題
薪酬設計的()是企業(yè)內(nèi)部的職位與職位之間的等級必須保持相對公平,這是企業(yè)最難處理的。
題型:單項選擇題
歸國完成階段——歸國后需要做的工作有()。
題型:多項選擇題
國際委派的投資成本可以分為()。
題型:多項選擇題
現(xiàn)行費率法的設計思路是,外派人員的基本工資與()的工資結(jié)構(gòu)掛鉤。
題型:填空題