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A.外在直觀的事物
B.社會(huì)規(guī)范
C.價(jià)值觀
D.存在的基本假設(shè)
A.人才的可獲得性
B.海外分公司的組建形式
C.全球化的水平與占了
D.本土化的進(jìn)度與政策
A.工資
B.津貼
C.獎(jiǎng)金
D.福利
A.目標(biāo)設(shè)置
B.信息公開(kāi)
C.行為規(guī)范
D.結(jié)果衡量
A.在當(dāng)?shù)氐慕M織中加強(qiáng)合作的氛圍
B.加強(qiáng)與合資伙伴的合作關(guān)系
C.在總部與國(guó)外子公司之間提供知識(shí)轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì)
D.融入當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境以一種與當(dāng)?shù)匚幕喾姆绞接行У嘏c下屬進(jìn)行反饋
最新試題
外派任務(wù)的類(lèi)型包括（）。
在歸國(guó)過(guò)程中，導(dǎo)致歸國(guó)人員經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)降低的原因可能有（）。
外派人員的歸國(guó)過(guò)程分為（）個(gè)階段。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)屬于績(jī)效管理中的結(jié)果型信息，而來(lái)訪調(diào)查則屬于（）型信息。
實(shí)現(xiàn)東道國(guó)績(jī)效并獲得地方代理人的理解，這是外派人員的（）任務(wù)。
薪酬是員工工作的第一動(dòng)力，也是對(duì)勞動(dòng)付出的合理回報(bào)。因此，國(guó)際薪酬應(yīng)為外派員工提供（）。
外派員工績(jī)效考核周期的傳統(tǒng)做法是（）。
國(guó)際薪酬的東道國(guó)影響因素包括（）。
駐外導(dǎo)師的職責(zé)不包括（）。
國(guó)際委派的投資成本可以分為（）。