多項(xiàng)選擇題以企業(yè)文化與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)為核心的跨國公司對(duì)國際人力資源資源管理的控制機(jī)制為（）。
A.正式控制
B.非正式控制
C.結(jié)構(gòu)化控制
D.文化控制
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1.多項(xiàng)選擇題跨國公司在實(shí)施全球產(chǎn)品/地區(qū)部的組織架構(gòu)階段，可以選擇根據(jù)（）設(shè)置全球化部門。
A.以地區(qū)為基礎(chǔ)
B.以管理職能為基礎(chǔ)
C.以海外經(jīng)營的先后順序?yàn)榛A(chǔ)
D.以產(chǎn)品或服務(wù)為基礎(chǔ)
2.單項(xiàng)選擇題文化的表層為（）。
A.外在直觀的事物
B.社會(huì)規(guī)范
C.價(jià)值觀
D.傳統(tǒng)習(xí)俗
3.單項(xiàng)選擇題保持文化延續(xù)的基礎(chǔ)是文化具有應(yīng)對(duì)外部威脅、自我改變的能力，這是文化的（）。
A.習(xí)得性
B.適應(yīng)性
C.象征性
D.結(jié)構(gòu)性
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國際薪酬的設(shè)計(jì)也要符合薪酬設(shè)計(jì)的基本框架，從（）入手，區(qū)分不同外派形式對(duì)員工能力與任務(wù)壓力的不同要求，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范的薪酬制度。
題型：多項(xiàng)選擇題
外派人員的歸國過程分為（）個(gè)階段。
題型：填空題
薪酬設(shè)計(jì)的（）是企業(yè)內(nèi)部的職位與職位之間的等級(jí)必須保持相對(duì)公平，這是企業(yè)最難處理的。
題型：單項(xiàng)選擇題
外派任務(wù)的類型包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列屬于跨國公司官僚控制機(jī)制的是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
外派員工績效標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成不包括（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
國際委派的投資成本可以分為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
以母國為基準(zhǔn)的（），是使外派人員具有與母國公司人員相同的薪酬水平，并且通過經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償不同派遣地之間的生活質(zhì)量的差異，從而保證外派員工與總部所在國相同的生活水平。
題型：填空題
歸國完成階段——?dú)w國后需要做的工作有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
外派員工績效標(biāo)準(zhǔn)的硬目標(biāo)指的是客觀的、可以用數(shù)量表示和測量的指標(biāo)，如（）。
題型：單項(xiàng)選擇題