多項選擇題項目經理可以用下面哪兩種方法來評估應試者技能。（）

A.以前的項目
B.人力資源檔案
C.管理層推薦
D.和項目經理一起完成過的項目


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題計算項目價值的目的是什么？（）

A.確定項目是否物有所值
B.確定項目經理是否做好了工作
C.確定項目是損失還是獲利
D.確定項目的ROL

2.單項選擇題項目目標是什么？（）

A.項目的最終結果
B.關于項目及其完成時間的描述
C.關于項目的結果以及完成時間的描述
D.任務描述

3.單項選擇題項目經理在實施IT中怎樣做才可以準確預側項目的總成本？（）

A.使用最好和最壞情況把所有的開支列出來然后總計
B.使用平均情況把所有的開支列出來，包括工作時間，然后總計
C.把項目分割為各個階段，然后把支出和每個階段連接起來
D.把項目分割為各個階段，然后估算每個階段中每一個里程碑的開支

4.單項選擇題下面哪一個活動對團隊的建立幫助很大？（）

A.在成立會議上向大家逐一介紹
B.每周召開午餐會
C.打保齡球
D.團隊在周末實現(xiàn)新技術

5.單項選擇題下面的選項，哪一個因素最可能決定一個項目的實現(xiàn)速度？（）

A.項目發(fā)起人
B.項目經理
C.項目團隊的投人
D.有效的計劃