A.基層管理者
B.中層管理者
C.高層管理者
D.操作者
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A.決策權(quán)限的制度安排
B.按決策條件的可控程度
C.按照后來決策與先前決策的一致性程度
D.按照決策目標的影響程度不同
A.經(jīng)驗平衡法
B.系數(shù)推導(dǎo)法
C.定額換算法
D.滾動計劃法
A.團隊式
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.模擬分權(quán)制
A.提高效率
B.減少工作變換而損失的時間
C.有利于發(fā)明專用工具和機器
D.有利于調(diào)動工作積極性
A.決策點
B.方案枝
C.狀態(tài)節(jié)點
D.概率枝
A.滿意因素
B.不滿意因素
C.保健因素
D.激勵因素
A.制訂相應(yīng)的具體措施,保證方案的正確實施
B.確保與方案有關(guān)指令能被有關(guān)人員接受和徹底了解
C.應(yīng)用目標管理方法把決策目標層層分解
D.建立重要的工作報告制度
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.協(xié)調(diào)技能
A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.程序型決策
A.成本最小化
B.避免不正當行為
C.履行合同義務(wù)
D.做道德楷模
最新試題
工作改善的基本原則有()
不屬于目標績效法的行為是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
溝通的選擇性障礙包含有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()