多項(xiàng)選擇題國際人力資源管理模式選擇的IHRM實(shí)踐因素有()。
A.選拔
B.招聘
C.開發(fā)
D.薪酬
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1.多項(xiàng)選擇題文化沖突有()類。
A.物質(zhì)文化沖突
B.行為文化沖突
C.地區(qū)文化沖突
D.精神文化沖突
2.多項(xiàng)選擇題有觀點(diǎn)認(rèn)為,實(shí)施多中心模式的跨國公司有可能成為獨(dú)立的各個(gè)子公司的“簡單集合體”,原因有()。
A.戰(zhàn)略集中
B.管理活動(dòng)較分散
C.母公司對(duì)子公司的控制無力
D.減低外派成本
3.多項(xiàng)選擇題在國際環(huán)境中經(jīng)營,人力資源部門需要從事()活動(dòng)。
A.入職引導(dǎo)
B.國際稅收
C.國際調(diào)動(dòng)
D.國際培訓(xùn)
4.單項(xiàng)選擇題文化是歷史沉淀積累而成的,穩(wěn)定的“社會(huì)遺傳因子”,這是文化的()。
A.承繼性
B.適應(yīng)性
C.共享性
D.結(jié)構(gòu)性
5.單項(xiàng)選擇題從跨國公司的人力資源管理政策入手研究國際人力資源管理,這是國際人力資源管理研究的()。
A.比較研究視角
B.跨文化管理視角
C.跨國公司視角
D.員工類型視角
最新試題
外派員工績效標(biāo)準(zhǔn)的硬目標(biāo)指的是客觀的、可以用數(shù)量表示和測(cè)量的指標(biāo),如()。
題型:單項(xiàng)選擇題
駐外導(dǎo)師是為駐外人員配備一名來自()的指導(dǎo)者,往往職位較高、了解外派人員及工作。
題型:填空題
國際委派的投資成本可以分為()。
題型:多項(xiàng)選擇題
發(fā)達(dá)國家跨國公司的外派人員薪酬計(jì)算常用方法是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
對(duì)外派員工的重新安置成本屬于國際委派投資成本中的()成本。
題型:填空題
外派員工績效考核周期的傳統(tǒng)做法是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
企業(yè)文化是跨國公司的()控制機(jī)制。
題型:填空題
在歸國過程中,導(dǎo)致歸國人員經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)降低的原因可能有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
歸國準(zhǔn)備階段——?dú)w國前需要做的工作有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
以母國為基準(zhǔn)的(),是使外派人員具有與母國公司人員相同的薪酬水平,并且通過經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償不同派遣地之間的生活質(zhì)量的差異,從而保證外派員工與總部所在國相同的生活水平。
題型:填空題