歸國人員可以參加的正式知識分享行為有（）。

國際薪酬項目中的生活補貼/艱苦補貼一般支付給（）人員。

下列屬于跨國公司官僚控制機制的是（）。

外派員工績效考核周期的傳統(tǒng)做法是（）。

外派員工績效標準既有硬目標，也有軟目標。其中，軟目標的特點為（）。

以母國為基準的（），是使外派人員具有與母國公司人員相同的薪酬水平，并且通過經(jīng)濟獎勵補償不同派遣地之間的生活質量的差異，從而保證外派員工與總部所在國相同的生活水平。

實現(xiàn)東道國績效并獲得地方代理人的理解，這是外派人員的（）任務。

薪酬設計的（）是企業(yè)內部的職位與職位之間的等級必須保持相對公平，這是企業(yè)最難處理的。

（）代表一定數(shù)量的現(xiàn)金薪酬部分，是確定獎金和福利等其他薪酬的基準。

駐外導師是為駐外人員配備一名來自（）的指導者，往往職位較高、了解外派人員及工作。