在歸國過程中，導致歸國人員經(jīng)濟收入相對降低的原因可能有（）。

跨國公司的績效管理受下列哪些因素的限制？（）

歸國人員的外派知識不包括（）。

外派員工績效標準的硬目標指的是客觀的、可以用數(shù)量表示和測量的指標，如（）。

外派任務的類型包括（）。

歸國人員回國就職后后，由于在海外的管理等級、決策權力較高而引發(fā)的心理落差現(xiàn)象，被稱為（）。

提供（）的目的是，在某些情況下是使他們得到與提供給同類外國員工或同事相同的居住條件。

發(fā)達國家跨國公司的外派人員薪酬計算常用方法是（）。

外派員工績效考核周期的傳統(tǒng)做法是（）。

在國外的收入需要承擔可能的繳稅義務。對于這種問題，跨國公司需要通過（）來解決，即雇主承擔向東道國和本國政府繳納所得稅的責任，稅金從員工的收入中扣除。