單項(xiàng)選擇題()是被委派到國外工作并永久居住的員工。
A.內(nèi)派員工
B.外派員工
C.母國員工
D.東道國員工
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1.單項(xiàng)選擇題培養(yǎng)外派人員對東道國文化的好感的培訓(xùn)項(xiàng)目為()。
A.文化意識(shí)培訓(xùn)
B.語言培訓(xùn)
C.東道國情況培訓(xùn)
D.心理培訓(xùn)
2.單項(xiàng)選擇題短期的知識(shí)轉(zhuǎn)移活動(dòng),這是外派人員的()。
A.技術(shù)任務(wù)
B.發(fā)展任務(wù)
C.戰(zhàn)略任務(wù)
D.職業(yè)任務(wù)
3.單項(xiàng)選擇題跨國公司開始應(yīng)對“思維全球化、運(yùn)作當(dāng)?shù)鼗边@一矛盾平衡的成長階段是()。
A.出口
B.海外銷售公司
C.全球產(chǎn)品/地區(qū)部
D.國際部
4.單項(xiàng)選擇題下列()是外派期限2-12個(gè)月年跨文化培訓(xùn)的方式。
A.評價(jià)中心
B.產(chǎn)生感性認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)
C.敏感性訓(xùn)練
D.給予信息的培訓(xùn)
5.單項(xiàng)選擇題從文化的職能來看,企業(yè)文化整合可分為()
A.經(jīng)營宗旨整合
B.價(jià)值觀整合
C.道德行為準(zhǔn)則整合
D.組織機(jī)構(gòu)整合
E.ABCD都是
最新試題
企業(yè)文化是跨國公司的()控制機(jī)制。
題型:填空題
發(fā)達(dá)國家跨國公司的外派人員薪酬計(jì)算常用方法是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
薪酬設(shè)計(jì)的()是企業(yè)內(nèi)部的職位與職位之間的等級必須保持相對公平,這是企業(yè)最難處理的。
題型:單項(xiàng)選擇題
與國內(nèi)員工相比,影響外派員工績效的特殊因素包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
提供()的目的是,在某些情況下是使他們得到與提供給同類外國員工或同事相同的居住條件。
題型:填空題
外派任務(wù)的類型包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
國際薪酬的設(shè)計(jì)也要符合薪酬設(shè)計(jì)的基本框架,從()入手,區(qū)分不同外派形式對員工能力與任務(wù)壓力的不同要求,構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范的薪酬制度。
題型:多項(xiàng)選擇題
駐外導(dǎo)師的職責(zé)不包括()。
題型:單項(xiàng)選擇題
歸國人員回國就職后后,由于在海外的管理等級、決策權(quán)力較高而引發(fā)的心理落差現(xiàn)象,被稱為()。
題型:填空題
跨國公司的績效管理受下列哪些因素的限制?()
題型:多項(xiàng)選擇題