外派任務(wù)的類型包括（）。

跨國公司實(shí)施國際委派的投資回報不包括（）。

財務(wù)數(shù)據(jù)屬于績效管理中的結(jié)果型信息，而來訪調(diào)查則屬于（）型信息。

駐外導(dǎo)師是為駐外人員配備一名來自（）的指導(dǎo)者，往往職位較高、了解外派人員及工作。

發(fā)達(dá)國家跨國公司的外派人員薪酬計算常用方法是（）。

國際薪酬項目中的生活補(bǔ)貼/艱苦補(bǔ)貼一般支付給（）人員。

駐外導(dǎo)師的職責(zé)不包括（）。

外派人員的歸國過程分為（）個階段。

外派員工績效考核周期的傳統(tǒng)做法是（）。

薪酬設(shè)計的（）是企業(yè)內(nèi)部的職位與職位之間的等級必須保持相對公平，這是企業(yè)最難處理的。