（）是跨國公司激勵員工獲取業(yè)績的重要方式，是薪酬計劃中的激勵性部分、動態(tài)部分。

跨國公司實施國際委派的投資回報不包括（）。

外派員工績效考核周期的傳統(tǒng)做法是（）。

在國外的收入需要承擔(dān)可能的繳稅義務(wù)。對于這種問題，跨國公司需要通過（）來解決，即雇主承擔(dān)向東道國和本國政府繳納所得稅的責(zé)任，稅金從員工的收入中扣除。

（）代表一定數(shù)量的現(xiàn)金薪酬部分，是確定獎金和福利等其他薪酬的基準。

駐外導(dǎo)師的職責(zé)不包括（）。

提供（）的目的是，在某些情況下是使他們得到與提供給同類外國員工或同事相同的居住條件。

歸國準備階段——歸國前需要做的工作有（）。

匯率問題是國際工資支付時必須要考慮的因素，能夠規(guī)避匯率變動風(fēng)險的的匯率確定方法包括（）。

薪酬設(shè)計的（）是企業(yè)內(nèi)部的職位與職位之間的等級必須保持相對公平，這是企業(yè)最難處理的。