判斷題中外合資企業(yè)實施人才本土化策略的實質(zhì)是降低成本。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
2.單項選擇題下列哪個不屬于國際HRM的一般模式（）。
A.本國中心模式
B.中心模式
C.全球中心模式
D.混合中心模式
4.多項選擇題本國中心模式的優(yōu)點（）。
A.母國外派人員熟悉母公司，能在派遣后移植母公司的目標、政策及經(jīng)營
B.大幅降低語言障礙與當?shù)亟?jīng)營的溝通成本
C.母國外派人員有較強的的技術(shù)與管理能力
D.母國外派人員能與母公司保持有效的溝通與聯(lián)系
E.母公司容易控制海外子公司的經(jīng)營
5.多項選擇題外派人員的職責（）。
A.溝通橋梁
B.文化移植
C.遵從母制
D.人才本土化
E.當?shù)仨憫?yīng)
最新試題
跨國公司的績效管理受下列哪些因素的限制？（）
題型：多項選擇題
歸國人員的外派知識不包括（）。
題型：單項選擇題
駐外導(dǎo)師是為駐外人員配備一名來自（）的指導(dǎo)者，往往職位較高、了解外派人員及工作。
題型：填空題
外派員工績效標準的硬目標指的是客觀的、可以用數(shù)量表示和測量的指標，如（）。
題型：單項選擇題
與國內(nèi)員工相比，影響外派員工績效的特殊因素包括（）。
題型：多項選擇題
國際薪酬的東道國影響因素包括（）。
題型：多項選擇題
跨國公司實施國際委派的投資回報不包括（）。
題型：單項選擇題
匯率問題是國際工資支付時必須要考慮的因素，能夠規(guī)避匯率變動風(fēng)險的的匯率確定方法包括（）。
題型：多項選擇題
實現(xiàn)東道國績效并獲得地方代理人的理解，這是外派人員的（）任務(wù)。
題型：填空題
下列屬于跨國公司官僚控制機制的是（）。
題型：多項選擇題