財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)屬于績(jī)效管理中的結(jié)果型信息，而來訪調(diào)查則屬于（）型信息。

外派員工績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)既有硬目標(biāo)，也有軟目標(biāo)。其中，軟目標(biāo)的特點(diǎn)為（）。

跨國(guó)公司的績(jī)效管理受下列哪些因素的限制？（）

國(guó)際薪酬的設(shè)計(jì)也要符合薪酬設(shè)計(jì)的基本框架，從（）入手，區(qū)分不同外派形式對(duì)員工能力與任務(wù)壓力的不同要求，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范的薪酬制度。

下列屬于跨國(guó)公司官僚控制機(jī)制的是（）。

薪酬是員工工作的第一動(dòng)力，也是對(duì)勞動(dòng)付出的合理回報(bào)。因此，國(guó)際薪酬應(yīng)為外派員工提供（）。

企業(yè)文化是跨國(guó)公司的（）控制機(jī)制。

實(shí)現(xiàn)東道國(guó)績(jī)效并獲得地方代理人的理解，這是外派人員的（）任務(wù)。

國(guó)際薪酬的東道國(guó)影響因素包括（）。

在國(guó)外的收入需要承擔(dān)可能的繳稅義務(wù)。對(duì)于這種問題，跨國(guó)公司需要通過（）來解決，即雇主承擔(dān)向東道國(guó)和本國(guó)政府繳納所得稅的責(zé)任，稅金從員工的收入中扣除。